Түр хүлээнэ үү
contact@iaac.mn
(976) 110
Гомдол гаргах
En
En
Бидний
тухай
Эрхэм зорилго, үндсэн зарчим, түүхэн замнал
Бүтэц, зохион байгуулалт
Удирдлага
Үйл ажиллагааны баталгаа
Хууль эрх зүй
Удирдлагаас баталсан шийдвэр /тушаал, зөвлөмж/
Хуульчилсан акт, дүрэм, журам, маягтын загвар
Харилцаа, хамтын ажиллагаа
ТББ хамтын ажиллагаа
Гадаад харилцаа
Гишүүнчлэл
Олон улсын туршлага
Ил тод
байдал
Байгууллагын үйл ажиллагаа
Жил, хагас жилийн үйл ажиллагааны тайлан
Жилийн төлөвлөгөө
Хэрэгжиж буй төслийн төсөв, санхүүгийн ил тод байдал
Хүний нөөц
Авлигатай тэмцэх газрын төрийн тусгай албан тушаалд анх орох иргэнээс мэргэшлийн шалгалт авах журам
Сул орон тооны зар
Ёс зүйн дүрэм
Сахилгын дүрэм
Шалгаруулалтын талаарх мэдээ
Шилэн данс
Урьдчилан сэргийлэх,
соён гэгээрүүлэх
Урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагаа
Авлигын шалтгаан, нөхцөлийг арилгах чиглэлээр
Зөвлөмж
Хэлэлцүүлэг
OECD Үнэлгээний тайлан
НҮБ-ын конвенц
Авлигын индекс /TI/
Соён гэгээрүүлэх үйл ажиллагаа
Ном, гарын авлага
Хэвлэмэл материал, сурталчилгаа
Видео
Сургалтын слайд, танилцуулга
Олон нийтийг хамарсан арга хэмжээ
Уралдаан, тэмцээн
Подкаст нэвтрүүлэг
Радио контент
Хяналт шалгалт,
дүн шинжилгээ
Хууль тогтоомж
Мэдүүлгийн бүрдүүлэлт, дүн шинжилгээний алба
Хувийн ашиг сонирхлын мэдүүлэг болон хөрөнгө, орлогын мэдүүлгийн мэдээллийн систем
Төрийн өндөр албан тушаалтнуудын хөрөнгө, орлогын мэдүүлэг /хураангуй/
Судалгаа шинжилгээ
Видео сургалт сурталчилгаа
Сурталчилгаа
ХАСХОМ цахим систем видео хичээл
ХАСХОМ шторк
Статистик, сургалт мэдээлэл
Статистик
Сургалтын мэдээлэл
Тоон мэдээлэл
Маягт
Хяналт шалгалтын алба
Нийтийн албанд томилогдохоор нэр дэвшсэн этгээдийн хувийн ашиг сонирхлын урьдчилсан мэдүүлэг
Авлига, ашиг сонирхлын зөрчил
Хасхом хяналт шалгалт
Зөвлөмж, гарын авлага, материал
Зөвлөмж
Ном, гарын авлага
ЭБАТ - ны сайн туршлага, санаачилга
Мөрдөн
шалгах
Мөрдөн шалгах үйл ажиллагаа
Статистик мэдээлэл
Эрэн сурвалжилж байна
Өргөдөл, гомдлын шийдвэрлэлт
Эрүүгийн хэргийн шийдвэрлэлт
Судалгаа
шинжилгээ
Авлигын эрсдэлийн үнэлгээ
Шударга байдлын үнэлгээ
Хүүхдийн шударга байдлын судалгаа
Улс төр, хууль хяналтын байгууллагын хүрээн дэх авлигын талаарх төсөөллийн судалгаа
Авлигын төсөөллийн индекс /ТИ/
"Шударга ёс" сэтгүүл
Хэвлэмэл материал
Бусад судалгаа, шинжилгээ
Өргөдөл, гомдол, мэдээлэл
Хувийн ашиг сонирхлын урьдчилсан мэдүүлэг
Авлигын индексийн судалгаа /2009, 2011, 2013/
Төрийн байгууллагын шударга байдлын түвшинг үнэлэх судалгаа /2010, 2012, 2014/
Бусад
Авлигатай тэмцэх
Үндэсний хөтөлбөр
Авлигатай тэмцэх үндэсний хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх арга хэмжээний төлөвлөгөө
Авлигатай тэмцэх үндэсний хөтөлбөрийн зорилт ба хэрэгжилт
Олон нийтийн
зөвлөл
Гомдол гаргах
contact@iaac.mn
(976) 110
card
Бидний
тухай
Эрхэм зорилго, үндсэн зарчим, түүхэн замнал
Бүтэц, зохион байгуулалт
Удирдлага
Үйл ажиллагааны баталгаа
Хууль эрх зүй
Удирдлагаас баталсан шийдвэр /тушаал, зөвлөмж/
Хуульчилсан акт, дүрэм, журам, маягтын загвар
Харилцаа, хамтын ажиллагаа
ТББ хамтын ажиллагаа
Гадаад харилцаа
Гишүүнчлэл
Олон улсын туршлага
Ил тод
байдал
Байгууллагын үйл ажиллагаа
Жил, хагас жилийн үйл ажиллагааны тайлан
Жилийн төлөвлөгөө
Хэрэгжиж буй төслийн төсөв, санхүүгийн ил тод байдал
Хүний нөөц
Авлигатай тэмцэх газрын төрийн тусгай албан тушаалд анх орох иргэнээс мэргэшлийн шалгалт авах журам
Сул орон тооны зар
Ёс зүйн дүрэм
Сахилгын дүрэм
Шалгаруулалтын талаарх мэдээ
Шилэн данс
Урьдчилан сэргийлэх,
соён гэгээрүүлэх
Урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагаа
Авлигын шалтгаан, нөхцөлийг арилгах чиглэлээр
Зөвлөмж
Хэлэлцүүлэг
OECD Үнэлгээний тайлан
НҮБ-ын конвенц
Авлигын индекс /TI/
Соён гэгээрүүлэх үйл ажиллагаа
Ном, гарын авлага
Хэвлэмэл материал, сурталчилгаа
Видео
Сургалтын слайд, танилцуулга
Олон нийтийг хамарсан арга хэмжээ
Уралдаан, тэмцээн
Подкаст нэвтрүүлэг
Радио контент
Хяналт шалгалт,
дүн шинжилгээ
Хууль тогтоомж
Мэдүүлгийн бүрдүүлэлт, дүн шинжилгээний алба
Хувийн ашиг сонирхлын мэдүүлэг болон хөрөнгө, орлогын мэдүүлгийн мэдээллийн систем
Төрийн өндөр албан тушаалтнуудын хөрөнгө, орлогын мэдүүлэг /хураангуй/
Судалгаа шинжилгээ
Видео сургалт сурталчилгаа
Сурталчилгаа
ХАСХОМ цахим систем видео хичээл
ХАСХОМ шторк
Статистик, сургалт мэдээлэл
Статистик
Сургалтын мэдээлэл
Тоон мэдээлэл
Маягт
Хяналт шалгалтын алба
Нийтийн албанд томилогдохоор нэр дэвшсэн этгээдийн хувийн ашиг сонирхлын урьдчилсан мэдүүлэг
Авлига, ашиг сонирхлын зөрчил
Хасхом хяналт шалгалт
Зөвлөмж, гарын авлага, материал
Зөвлөмж
Ном, гарын авлага
ЭБАТ - ны сайн туршлага, санаачилга
Мөрдөн
шалгах
Мөрдөн шалгах үйл ажиллагаа
Статистик мэдээлэл
Эрэн сурвалжилж байна
Өргөдөл, гомдлын шийдвэрлэлт
Эрүүгийн хэргийн шийдвэрлэлт
Судалгаа
шинжилгээ
Авлигын эрсдэлийн үнэлгээ
Шударга байдлын үнэлгээ
Хүүхдийн шударга байдлын судалгаа
Улс төр, хууль хяналтын байгууллагын хүрээн дэх авлигын талаарх төсөөллийн судалгаа
Авлигын төсөөллийн индекс /ТИ/
"Шударга ёс" сэтгүүл
Хэвлэмэл материал
Бусад судалгаа, шинжилгээ
Өргөдөл, гомдол, мэдээлэл
Хувийн ашиг сонирхлын урьдчилсан мэдүүлэг
Авлигын индексийн судалгаа /2009, 2011, 2013/
Төрийн байгууллагын шударга байдлын түвшинг үнэлэх судалгаа /2010, 2012, 2014/
Бусад
Авлигатай тэмцэх
Үндэсний хөтөлбөр
Авлигатай тэмцэх үндэсний хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх арга хэмжээний төлөвлөгөө
Авлигатай тэмцэх үндэсний хөтөлбөрийн зорилт ба хэрэгжилт
Олон нийтийн
зөвлөл
Мэдээлэл
Урьдчилан сэргийлэх, соён гэгээрүүлэх
Урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагаа
Авлигын шалтгаан, нөхцөлийг арилгах чиглэлээр
Байгууллагын ажилтнуудын зан үйлд нөлөөлөх, өөрчлөхийн тулд ямар арга хэмжээ авах вэ?
Байгууллагын ажилтнуудын зан үйлд нөлөөлөх, өөрчлөхийн тулд ямар арга хэмжээ авах вэ?
Naranchuluun
2011-06-29
Авлигын шалтгаан, нөхцөлийг арилгах чиглэлээр
8575
уншсан
1
минут уншина
A-
A
A+
Хүний ажил албан дээрээ биеэ авч явах зан үйл нь байгууллагын соёлоос ихээхэн шалтгаалдаг болох нь тогтоогдсон байдаг. Тиймээс хүний зан үйлийг өөрчлөх нэг чухал арга бол эерэг үнэт зүйл болон ёс зүйг ажлын байран дээр төлөвшүүлэх явдал юм. Үүний тулд хамгийн түгээмэл хэрэглэгддэг аргууд бол ёс зүйн дүрэм, манлайлал, сургалт хөгжил юм.
Ёс зүйн дүрэм нь ажилтнуудын зан үйлийн жишгийг тогтоодог авлигаас урьдчилан сэргийлэх гол хэрэгсэл бөгөөд байгууллага доторх үнэт зүйл, зан үйлийн хүлээгдэж буй жишгийг тогтоосон үндсэн баримт бичиг юм.
Төрийн албан хаагчийн зан үйлийн дүрэм 3 үүрэгтэй:
Төрийн үйлчилгээнд эрхэмлэх ёс зүйн уур амьсгалыг харуулах
Төрийн албан хаагчдын сахих ёстой ёс зүйн жишгийг харуулах
Ард иргэдэд төрийн албан хаагчидтай харилцахдаа тэднээс ямар зан үйл, хандлага хүлээж болохыг хэлж өгнө.
Ёс зүйн дүрмийн тусламжтайгаар байгууллага доторх зан үйлийг залах бөгөөд тусгай бодлого чиглэл үгүй нөхцөл байдалд шийдвэр гаргах удирдамж болгон ашигладаг. Ёс зүйн дүрэм нь авлигаас урьдчилан сэргийлэх стратегийн үндсэн элементийн нэг тул энэ талаар цаашид хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаатай уялдуудах хэрэгтэй. Дашрамд хэлэхэд, НҮБ-аас гаргасан төрийн албан хаагчийн ёс зүйн дүрэмд төрийн албан хаагчдын мөрдөж сахивал зохих зан үйлийн жишгүүдийг нэлээд сайн тусгасан байдаг.
Манлайлал:
Байгууллагын манлайлагчид авлига, зүй бус үйлдлээс сэргийлэхэд чухал үүрэгтэй. Байгууллагын бодлогын хэрэгжилт, үнэт зүйлийн төлөвшилд удирдлагын тууштай дэмжлэг нь нөлөө бүхий хүчин зүйл байдаг. Байгууллагын дээд ба дунд шатны менежерүүдийн ажилтнуудад үзүүлэх нөлөө нь байгууллагын ёс зүй, зан үйлийн жишиг стандартуудыг нэг талаас өөрөө сахих, нөгөө талаар ажиллагчдаар сахиулах замаар илэрнэ.
Авлигаас урьдчилан сэргийлэх ерөнхий арга хэмжээ, зөвлөмж бол нийт байгууллага, удирдлага ба ажилчдад зориулсан нийтлэг зүйл байдаг. Харин тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд менежерүүд нь ажил үүргийнхээ хувьд ч, удирдах ажилтан буюу үлгэр жишээ үзүүлэх хүнийхээ ч хувьд тодорхой үүрэг гүйцэтгэх ёстой байдаг.
Соён гэгээрүүлэх үүрэг:
Авлига, авлигын эрсдлийн талаар мэдээлэлтэй байж энэ талаарх ажиллагчдынхаа мэдлэгийг дээшлүүлэх. Үүнд эрсдлийн шинжилгээ ба удирдлагад оролцох, бодлого ба дэг журмын ач холбогдлын талаар ажиллагчидтай харилцах, холбогдох сургалтад өөрөө болон ажиллагчдаа хамруулахыг дэмжих зэрэг орно.
Хариуцан тайлагнах үүрэг:
Өөрийн болон ажиллагчдынхаа шийдвэр, үйлдлийн төлөө хариуцлага хүлээх. Үүнд бүртгэл тооцоотой байх, шудрага шийдвэр гаргах, гүйцэтгэлийн удирдлага, бодлогын хэрэгжилтийг сахиулах зэрэг сайн удирдлагын практик асуудлууд орно.
Үйлдэл буюу алхам хийх:
Авлигаас урьдчилан сэргийлэх, гарсан үед нь шийдвэрлэх (бодлогыг хэрэгжүүлэх, бодлогод нийцэж буй эсэхийг хянах, зүй бус үйлдлийг тухай бүрд нь таслан зогсоох зэрэг) арга хэмжээ авах. Удирдлагын үйл ажиллагаа сайн байгаа газар авлигаас сэргийлэх ажил ч сайн байдаг зүй тогтол бий.
Сургалт хөгжил:
Удирдлагын зүгээс ажилтнууд өөрсдийн зан үйл, үйл ажиллагаанд хамаатай бодлогын чанартай болон бусад зүйлийг мэдэж байгаа эсэхийг нягталж байх хэрэгтэй. Үүнийг хэрэгжүүлэх гол арга зам бол боловсрол, сургалтын ажил юм. Сургалт нь соён гэгээрүүлэх, авлигын эсрэг үйл ажиллагааг хөгжүүлэх, тогмолжуулах хүчин зүйл болдог. Ихэнх байгууллага хүнийг ажилд шинээр авах үедээ сургалт хийгээд харин цааш нь зан үйл, үнэт зүйл, ёс зүйн дүрмийг сахих, авлигаас урьдчилан сэргийлэх талаар ахиж ярьж хэлдэггүй. Гэтэл үүнийг бусад сургалт яриан дээр ямар нэг байдлаар хөндөж, үүрэг хариуцлагыг нь сэргээн сануулж байх хэрэгтэй байдаг.
Сэргээн сануулахыг албан ёсны сургалт төдийгүй байгууллагын дотоод мэдээллийн сэтгүүл дээр бичих, и-мэйл явуулах зэрэг хэлбэрээр ч хийж болно. Байгууллага дахь сургалтын концепцийг боловсруулах нь чухал байдаг. Сургалт тодорхой бүлгүүдэд чиглэсэн байх ёстой. Тухайлбал, дээд шатны удирдах ажилтнуудын сургалтад гэхэд биеэрээ үлгэрлэх ёстой, удирдлага хариуцлага үүрэх ёстой гэдэгт чухал анхаарал хандуулах ёстой. Авлигын комиссарууд, дотоод хяналтын бүлгийн гишүүдэд гэхэд тусгай сургалт (эрсдлийн шинжилгээг хэрхэн хийх гэх мэт) хэрэгтэй байж магад.
Ёс зүйн дүрэм, авлигаас урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагааны удирдамжийг тэдгээрийн хэрэгжилтийг хариуцах хүмүүстэй хамтран боловсруулах нь нэг талаас сургалтын, нөгөө талаас хэрэгжүүлэлтийг идэвхжүүлэх ач холбогдолтой байдаг. Сургалт, соён гэгээрүүлэх ажиллагааг хэвлэл, мэдээллийн материалтай хамтатгах нь илүү үр дүнтэй. Байгууллагад хүмүүсийн гүйцэтгэдэг үүрэг, түүгээр үл барам ажилладаг байршил ч өөр өөр байдаг. Ямар ч нөхцөлд бүх хүн сургалтад хамрагдах боломжтой, сургалтыг хүмүүсийн ажил төрөлд практик ач холбогдолтой байхаар зохион байгуулбал зохино. Сургалтыг нэг байгууллагын хүрээнд төдийгүй өөр өөр байгууллага хооронд хамтарсан байдлаар зохиож болно. Учир үүний дүнд байгууллагууд:
Авлигаас урьдчилан сэргийлэх үйл ажиллагааныхаа үр дүнгийн талаар туршлага солилцох
Авлигын холбогдолтой шинээр гарч буй асуудал, хандлага болон онцлог зүйлсийн талаар мэдээлэл солилцох
Авлигын эсрэг нэгдсэн ажиллагааны талаар зөвшилцөлд хүрэх
Ур чадвар, нөөцөө /тухайлбал, эрсдлийн шинжилгээ, сургалт, хэвлэл болон мэдээллийн материал/ хуваалцах боломжтой болдог. Иймэрхүү хамтын ажиллагааг байгууллага хоорондын дугуй ширээний ярилцлага зохиох, ажлын хэсэг байгуулах зэргээр бүтэцжүүлж болдог.
Naranchuluun
ВА-ийг үүсгэн байгуулагч, Докторант, IT инженер, технологийн зөвлөх
Бусад нийтлэл
“ШУДАРГА ЁС” ОНОЛ,ПРАКТИК, АРГА ЗҮЙН СЭТГҮҮЛД НИЙТЛҮҮЛЭХ ЭРДЭМ ШИНЖИЛГЭЭНИЙ БҮТЭЭЛИЙГ ХҮЛЭЭН АВЧ БАЙНА
Иргэн, хуулийн этгээдээс 98 өргөдөл, гомдол хүлээн авав
Төлөвлөгөөт хяналтаар 58 албан тушаалтны ХАСХОМ-ийг шалгав
Эрүүгийн 12 хэргийг шүүхэд шилжүүлэх саналтай прокурорт хүргүүлэв
"Авлигатай тэмцэх хууль тогтоомжийн хэрэгжилт, авлигын ерөнхий нөхцөл байдал - 2023"
Иргэн, хуулийн этгээдээс 92 өргөдөл, гомдол хүлээн авав
Төлөвлөгөөт хяналтаар 62 албан тушаалтны ХАСХОМ-ийг шалгав
Эрүүгийн 8 хэргийг шүүхэд шилжүүлэх саналтай прокурорт хүргүүлэв
АЗИЙН САНГИЙН СУУРИН ТӨЛӨӨЛӨГЧИЙГ ХҮЛЭЭН АВЧ УУЛЗАВ
Иргэн, хуулийн этгээдээс 63 өргөдөл, гомдол хүлээн авав